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很短的時間內，我便看完了這本書。

會這麼說並不是覺得書的內容淺顯易懂，也不是無聊到可以跳頁讀，而是這本書的內容跟自己的工作相關，常會在閱讀過程中產生頻頻點頭的共鳴而更覺有趣；另一方面則是內容實在太過精彩，讓人無法先擱下做些別的事情再回來翻閱。

一直以來，在公司擔任的幾乎都是職稱為copywriter（文案，撰文）的工作，但因對視覺設計有興趣，所以便私底下進行學習，也很幸運地能有機會接觸發展，畢竟，除了文字之外，視覺設計也是相當迷人的領域。因此，以前常會跟共事的Partner請教或閒聊一些關於設計方面的現象與問題。印象最深的是有位Art曾戲謔地說，一份好設計作品的完成是需要碰運氣的，遇到好的客戶當然很棒，但遇到一些可以溝通也有道理可循的客戶，也是一種經驗磨練，最怕的就是遇到沒有任何道理可循只憑個人喜好的客戶。

「為什麼這邊要用黃色？」
「呃……因為那是向日葵。」
「我不喜歡黃色，太刺眼了，可以換成藍色嗎？」
「呃……」

「由於此次廣告策略強調的是自由開闊的感覺，因此使用湛藍天空來表現。」
「我不喜歡一大片藍天。」
「呃……」

或許看起來有點誇張，但有時候的確會遇到類似的狀況。

不過，最後這些所有狀況與問題還是得想辦法解決，因為設計師的工作便是在幫客戶解決問題。

這個概念，在這本書裡的大師幾乎都會一再提到，設計是一項解決問題的活動，也就是以實務面來看，設計並非像一般人想像的僅是一項藝術，因為每一項設計都有其任務與目的，而非只是單純創作。

由於是與大師們的對談，因此一定會出現所謂的語錄。我曾看過出版社編輯以及其他閱讀者們摘錄出來的語錄，在這部份，我認為相當有趣，同樣一本書，同樣的對話內容，但A節錄出來的話與B或C，都有著很不同的差異，有交集也有對立。這是因為閱讀者本身的知識背景、經驗與框架不同，對同一則故事已經容易產生不同共鳴，擷取不同取向，而對談性質的內容則會產生更大彈性與空間，這也是其吸引人的地方。


「我想，妳這本書恐怕只有平面設計師會去讀，到最後我們也還是在搞自己的小圈圈。」
這是推薦序裡Steff Geissbuhler寫給作者Debbie Millman提到的說法。


他會如此斷言是有原因的，首先，當然是因為書名便是「像設計大師一樣思考」，再來書裡的對話也不斷出現相關概念，譬如：


▲我們必須不斷自我提升，這是我們該做的。我們的設計應該盡量做到讓大家看了很舒服愉快----但是不需要太矯情。    — Carin Goldberg
▲你有哪些裝備不重要，你得了哪些獎不重要……。重要的是你的下一件作品。  — Paula Scher
▲ 這裡可是設計界，你的設計是為客戶而做的----這樣才上道啊。……我們所做的東西必須讓觀眾能清楚地看見並且能夠理解。  — Stefan Sagmeister
▲我相信傳達設計（Communication design）是為他人、也是對他人而做的。現在大家對於平面設計有個非常錯誤的觀念，認為平面設技士一個自我表現的媒介。  — Pater Saville
▲如果你只是從表面去思考設計問題的解決方案，那你盡管胡謅沒有關係。  — JamesVictore
▲設計是你去瞭解這個世界、幫助這個世界、進而改善這個世界的一個途徑；你可以透過你的客戶、你創作的主題去呈現你的世界觀。  — Abbott Miller


我相當欣喜看到這些大師們對設計給予的批判與提醒，因為許多設計師在執行案子時，往往會忘記這些重要概念與原則。

不過，對於Steff Geissbuhler的說法，請容我小小地反駁。

記得某天下午，我大約讀到約2/3的地方時，又翻到封面與封底看了看，突然發現，與其說這是一本探討設計領域的書，不如說其實是可適用於生活或各領域的深層思考。

因為許多大師分享的工作觀也好生活觀也好，在在都反映出面對工作或生活的最基本態度，像是：

▲你愈是想要爭取所有人的認同，到頭來就愈搞不清楚自己真正的信念是什麼。  — Michael Bierut
▲你要去喜歡你所做的事，然後把事情做好；你要去喜歡你所做的事，然後為別人賦予它們意義。  — Pater Saville
▲不斷地把已經知道該怎麼做的事物拋到腦後，才能發現自己未知的世界。  — Milton Glaser
▲ 通常工作的時候，我會先用「心」，再用「手」。   — Seymour Chwast
▲ 我從小到大的觀念就是：如果你開口閉口都只談自己，那你就太無恥了。  — Vaughan Olive
▲我只是要他去想想，到底什麼對他來說才是重要的，要他盡他所能去做那件重要的事情。只是這樣，沒什麼特別的。  — Lucille Tenazas





除了值得一再閱讀玩味的內容外，封面設計與內頁編排，也很令人喜愛。
簡潔又具設計感，與本書主題相當呼應。


因此，如果說這本榮獲美國亞馬遜書店5顆星評價的書，僅會在所有設計師裡眼裡擁有這麼好的身價，那麼真的有點狹隘，也有點可惜。對於每一個領域，每一種生活，這本書其實都能提供基本思考與不同面向觀點，「譬如找出你喜歡的事，然後把它做到最好」這樣的概念，其實就跟異數那本書裡提到的一萬小時定律（註）的精神是一樣的，也適用於對於每件事的執著上。

這一位大師對於設計或生活的思考與想法，幽默又有趣。
那麼，下一位登場的大師腦子裡想的，關於設計這回事，又會有什麼精彩故事？

你不想知道嗎？



（註） 《異數：超凡與平凡的界線在哪裡？》 作者為麥爾坎．葛拉威爾Malcolm Gladwell。
他在書中提到了一個專業養成的概念 — 一萬小時定律。
也就是想要讓自己的專業知識或技能超越他人，成為成功的基礎，就必須經過一萬小時的粹練方能達成。